为深入贯彻落实银监会和省银监局提出的走差异化、特色化、精细化发展道路，打造良好银行的要求及行长张伟在上半年经营形势分析会上的讲话精神，优化各项业务建设标准，规范各项业务操作流程，减少各项业务差错，提升各项业务办理质量和效率，为实现千亿资产目标打下坚实基础，总行决定利用一个月时间，在全辖开展“百项基础业务标准化达标活动”。9月14日上午，张行长亲自召集市内支行行长作动员，讲明了活动的目的意义，指出了存在的问题，提出了活动的具体要求。
　　此项活动从9月15日开始至10月15日结束，共分为三个阶段进行：
　　第一个阶段：为查摆阶段。要搞好对照检查。依据《百项基础业务标准化手册》，结合锦州银监分局监管意见和内审合规部检查情况，对各项业务，逐个专业、逐项内容进行“回头看”，从中查找存在的问题，分析问题的成因。
　　第二个阶段：为整改阶段。对个别性的问题，要加强说服教育，对普遍性的问题要搞好学习培训。同时，要层层制定改进措施，整改措施出台后，要组织大家认真学习，熟记有关规定，防止类似问题再次发生。
　　第三个阶段：为验收阶段。一是由总行机关业务部室对分管条线进行检查验收；二是要抽调部分支行的分管行长参加互相检查；三是请锦州银监分局的同志上门进行检查。在此基础上，将评选“百项基础业务标准化标兵单位”、“百项基础业务标准化优秀操手”。

　　（李相军）