2021年，面对复杂严峻的国际国内形势，面对深化改革发展的艰巨任务，在各级政府部门的坚强领导下，在监管部门的指导帮助下，在股东单位、客户和社会各界的全力支持下，锦州银行继续坚持“合规、创新、协调、质量”新发展理念，持续深化体制机制改革，主动作为，迎难而上，延续了稳中向好的发展态势，巩固了改革重组成果，内涵式高质量发展迈出坚实步伐。
　　完善公司治理，为发展提供强大支撑
　　锦州银行增强战略定力，准确研判形势，明确发展定位，围绕“内涵式高质量发展”目标和“1226”战略谋篇布局，进一步完善公司治理结构，董事会充分发挥决策和战略管理作用，确立发展定位和方向；监事会依法独立履职，有效发挥监督作用；高管层在授权范围内，围绕战略目标抓好具体经营管理工作，强化了在，“两会一层”各司其职、协调配合、依法履职、高效运转的公司治理机制，“两会一层”运行能力不断增强，公司治理水平进一步提升，也极大地提升了企业的风险抵御能力,为推动内涵式高质量发展提供了强大支撑。
　　强化合规建设，为经营夯实牢固根基
　　不断完善以“执剑行动”为载体的合规长效机制，进一步落实主体责任、夯实基础管理、防控重点风险、强化整改问责、升级管理工具，改进授权、监督、风控、系统、问责等机制，持续提升内控合规管理质效，全行合规意识显著增强，合规文化氛围日趋浓厚。同时，多层次多形式强化审计监督作用，健全纪检监察工作机制，聚焦管理领域、重点业务及关键环节，不断提升审计监督质效，加大执纪监督问责力度，形成内部控制的合力，稳固依法合规发展的根基。
　　加速科技创新，为转型升级赋能增效
　　坚持以金融科技为引领，扎实推进“数字化新锦行”建设目标，建立大数据中心，进一步实现服务模式、服务品质、服务生态的升级，在金融科技治理、组织架构优化、重点业务领域赋能等方面积极发力，支撑和驱动管理再造、系统优化、渠道升级、产品创新、风险控制等，多措并举提升自主创新研发能力，拓展对经营发展赋能的广度和深度，加速推进数字化转型和业务转型，将数字思维贯穿业务运营全链条，发挥金融科技创新对业务发展转型的科技驱动和数据赋能作用。网络金融紧扣创新驱动主题，实施“双A”（APP+API）发展规划，聚合业务场景搭建，推动线上业务实现了新突破。
　　推进人才战略，为队伍建设厚植优势
　　深入推进“人才兴行”战略，进一步加快人才队伍建设步伐。加快完善人才培养体系，深化“535”人才工程，加强干部交流，为干部员工提供更多成长空间；组织干部遴选和市场化招聘专业人才，人才活力得到充分激发，各专业队伍建设能力显著增强，逐步为业务发展奠定厚实的人才队伍基础。同时不断完善激励机制，启动薪酬优化项目，进一步健全员工福利体系，多角度发挥福利体系对员工的激励保障作用，员工队伍展现出昂扬向上的精神风貌。
　　提升服务品质，助力地方经济社会发展
　　锦州银行坚守城商行“三服务”初心，持续加大服务地方经济发展的力度，以《如何发挥城商行作用，推动地方经济发展》为主题开展专题调研，围绕提升金融服务品质、助力经济社会发展出台了一系列举措：一方面通过走访、座谈、厅堂宣讲、金融知识大讲堂等方式，深入社区、村屯、单位等开展普惠金融、反假币、防金融诈骗宣传，提升公众风险防范意识和金融安全意识；通过开展进社区共建活动，为居民群众送去贴心服务；通过推出手机银行“适老版”等系列惠民便民举措，为老年客户提供贴心便捷的专属服务；通过“筑梦”大学生成长助学计划，帮助贫困学子顺利完成学业。另一方面努力践行金融服务实体经济的本源初心，与区域经济社会发展同频共振，加大普惠金融支持力度，为企业发展提供有力资金支持，为智慧城市建设提供金融科技力量，全力支持地方经济建设、服务百姓生活，积极履行社会责任。
　　一年来，锦州银行厘清发展思路，进一步提升经营品质、强化内部管理，增强了发展动力和盈利能力，内涵式高质量发展迈出坚实步伐，主要业务均保持了稳中向好的发展态势。截至2021年末，全行资产规模稳中有升，资产结构加速优化，公司和普惠贷款实现有效投放，普惠完成“两增两控”目标，首次获得人行支小再贷款政策支持；负债质量管理进一步加强，客户基础不断夯实，存款基础更加稳固。同时，该行以产品基础多元化促进业务转型，通过强化增收节支和精细化运营管理、有效配置资源，实现经营收入多元增长，极大地提升了盈利能力。

（文/王明昌）