今年8月份以来，在各级党委、政府和监管部门的指导和支持下，锦州银行改革重组稳步推进，引入战略投资者，为未来稳健经营、健康发展注入了新的动力，提振了市场信心；积极完善公司治理，把控经营发展方向，夯实存款基础，强化风险管理，积极谋划内涵式高质量发展的战略路径。经过四个多月的不懈努力，目前经营工作平稳运行。10月中旬召开了2018股东周年大会，审议通过了增资扩股议案。增资完成后，锦州银行资本实力将得到极大提升。
　　强化“三会一层”，完善公司治理体系。为加强党的领导、强化党的核心领导作用，8月初锦州市委充实调整了总行党委成员结构，组建了以魏学坤同志为党委书记的新党委班子；11月，锦州银行提前完成换届，组建了新一届董事会和监事会，完善了议事规则和董事会下设专委会的职责，梳理了组织架构，有效保证了公司治理和战略转型工作的有序推进。同时，锦州银行坚持把党的领导、党的建设镶嵌到经营管理各个方面、各个环节，突出党在把方向、管大局、控风险、谋战略、抓落实、促发展上的主导作用，注重发挥党委在“三重一大”事项上的核心决策作用，完善了党委议事规则和决策机制，形成了在党委的统一领导下，党委会与董事会、监事会、高管层协调配合、高效运转的机制。
　　加强内部治理，提高抗风险能力。锦州银行从规范业务流程入手，对授信业务审议、财务支出审查、风险管理委员会职责等制度进行了完善；改进了资产负债管理，加强了财务核算，调整资源配置效能，开展增收节支。同时，为进一步完善全面风险管理体系，优化管理组织架构和职能，将信贷条线的七个部门整合为三个，进一步整合了信贷资源，理清了各部门职责和权限，提升了信贷业务风险管控能力和业务处理效率。通过一系列强化管理的举措，有效提高了抗风险能力。
　　明确发展方向，规划未来发展。总行党委坚持加强党的领导，提高政治站位，通过扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真检视存在问题，找回了城商行“服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民”的初心和使命，通过整改落实，坚持把控经营发展方向、找准发展定位，认真贯彻中央经济金融方针政策和上级党委的工作要求，聚焦主业，充分发挥城市商业银行区域优势，把支持供给侧结构性改革作为主攻方向，确定审慎的风险偏好，树立正确的经营理念，坚持既控制实质风险，又把握结构性机遇，深耕区域小微、普惠金融，增强服务实体经济的能力。全行积极谋划内涵式高质量发展的战略路径，提出了“合规、创新、协调、质量”的工作指导思想，明确了“加强党的领导、贯彻新发展理念，实现内涵质量式发展”的战略发展方向。
　　自改革重组以来，随着工作的不断深入，截至目前，锦州银行党的领导有效强化，公司治理体系逐步完善，未来发展战略逐步清晰。在经营管理方面，存款基础不断夯实，客户数量稳定增加，风险治理取得初步成效，全行各项经营实现了平稳运行。

（于莉）